Dossier acquisition·Client M. Rousseau

Boulangerie-pâtisserie Martin — Lyon 6e

CA 480 k€ · prix demandé 320 k€ · liasses FEC 2023-2025

Reprise à la barre — procédure collective

Rétro-planning, coût total, scoring tribunal, checklist L.642-2.

Mode barreInactif

Analyse
2
Décision
en cours
3
Négociation
4
Financement
5
Post-acquisition

Score global68/100confiance dossier

DSCR projeté1,4finançable à 265 k€

Red flags3dont 1 privilège URSSAF

Aides mobilisables4garantie BPI 60 % incluse

Deal breakers

Les signaux gradués qui décident du go / no-go.

AbsentNégociableÀ vérifierRédhibitoire

Prix vs capacité finançable
Écart 55 k€ — crédit-vendeur ou baisse
Négociable
Privilège URSSAF 18 k€
Exiger l'état à jour avant signature
À vérifier
Dépendance au cédant (41 % CA top 3)
Clause d'accompagnement 6 mois
Négociable
Bail — triennale 09/2027
Simulation déplafonnement ILC
À vérifier
Autorisation terrasse non transférable
Vérifié : transfert de plein droit
Absent

Étage 1 — Vérifier

Données officielles sourcées, jamais inventées.

Score 74

Implantation locale

Zone de chalandise et flux piétons

À surveiller

Loyer et bail

+15 % vs marché · triennale 14 mois

Fait

Audit social

Contrats, ancienneté, conventions collectives

Élevé

Dépendance au cédant

Top 3 clients = 41 % CA

Fournisseurs et achats

Concentration et conditions négociées

Fait

Intégrité des parties

Cédant : 0 interdiction de gérer · 1 société radiée (2019, liquidation amiable) · BE conformes — sourcé BODACC/Pappers/Judilibre

Étage 2 — Décider

Faire les bons choix, avec le Conseil.

Verdict 6,8/10

Délibération du Conseil

Reprendre sous conditions · dissidence sur le bail

Finançable

Ingénierie de financement

Montage LBO · apport 30 % · dette senior 7 ans

4 dispositifs

Aides et garanties

Garantie BPI 60 %, ARCE, prêt d'honneur, Région AURA

Match 71 %

Adéquation repreneur-cible

Compétences, capital, gouvernance

Prêt

War room négociation

Argumentaire chiffré, contreparties, seuils de sortie

6 clauses

Assistant garantie actif-passif

Clauses standards + spécifiques dossier

Étage 3 — Transformer

Créer de la valeur après la reprise.

4 scénarios

Plan de création de valeur

Trajectoires de valorisation à 3-5 ans

Restructuration par poste

Marges, achats, masse salariale

Étude marketing complète

Positionnement, cibles, canaux

3 pistes

Leviers de CA

Extension gamme, click & collect, entreprise

Post-signature

Plan 100 jours et suivi

Séquencement post-signature et jalons

2 nouvelles

Veille deal-flow

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