Boulangerie Martin — RJ, TC Lyon — Lyon 3e
Démo publique — RJ ouverte au TC Lyon · audience de reprise J+38 · Mode barre pré-activé
Rétro-planning, coût total, scoring tribunal, checklist L.642-2.
Voie de reprise
Rétro-planning
Saisissez deux dates — les jalons sont générés automatiquement.
05 août 2026
DLDO−10 · première ébauche de l'offre
10 août 2026
DLDO−5 · revue avocat
13 août 2026
DLDO−2 · signature dirigeants et financeurs
15 août 2026
Date limite de dépôt des offres
05 sept. 2026
J−15 · consolidation dossier
12 sept. 2026
J−8 · plus aucun dépôt possible
17 sept. 2026
J−2 ouvrés · dernière modification recevable
20 sept. 2026
Audience
Coût total réel
- Prix facial450 k€
- BFR de relance (3 mois)85 k€
- Échéances de prêts transférées (L.642-12)42 k€
- Passif social latent (ancienneté)68 k€
- Contrats poursuivis (loyers, crédit-bail)24 k€
Estimation mock — dans la version connectée, chaque ligne est chiffrée sur pièces (état du passif, contrats, DSN).
Scoring tribunal
- Emploi · pondération 50 %7.8/10
- Prix · pondération 20 %6.2/10
- Pérennité · pondération 30 %7.0/10
Offre L.642-2 — pièces obligatoires
Revue finale et dépôt : votre avocat.
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Sept intelligences de fournisseurs différents délibèrent sur chaque dossier — des rôles adverses, une dissidence documentée, un verdict. Des modèles différents n'ont pas les mêmes angles morts.
Le Stratège
Anthropic
Synthétise les débats et porte le verdict
Le Financier
OpenAI
Prix, DSCR, montages — teste la solidité des chiffres
L'Analyste de marché
Comparables, implantation, concurrence réelle
Le Pragmatique
Perplexity
Vérifie l'opérationnel en recherche live
La Communicante
Mistral
Clientèle, positionnement, potentiel commercial
Le Business Angel
DeepSeek
Le contradicteur permanent — dissidence documentée, conditions d'arrêt
La Voix humaine
Cohere
Dépendance au cédant, équipes, adéquation du repreneur
- Analyse
- 2Décisionen cours
- 3Négociation
- 4Financement
- 5Post-acquisition
Deal breakers
Les signaux gradués qui décident du go / no-go.
- Négociable
Prix vs capacité finançable
Écart 55 k€ — crédit-vendeur ou baisse
- À vérifier
Privilège URSSAF 18 k€
Exiger l'état à jour avant signature
- Négociable
Dépendance au cédant (41 % CA top 3)
Clause d'accompagnement 6 mois
- À vérifier
Bail — triennale 09/2027
Simulation déplafonnement ILC
- Absent
Autorisation terrasse non transférable
Vérifié : transfert de plein droit
Étage 1 — Vérifier
Données officielles sourcées, jamais inventées.
Implantation locale
Zone de chalandise et flux piétons
Loyer et bail
+15 % vs marché · triennale 14 mois
Audit social
Contrats, ancienneté, conventions collectives
Dépendance au cédant
Top 3 clients = 41 % CA
Fournisseurs et achats
Concentration et conditions négociées
Intégrité des parties
Cédant : 0 interdiction de gérer · 1 société radiée (2019, liquidation amiable) · BE conformes — sourcé BODACC/Pappers/Judilibre
Étage 2 — Décider
Faire les bons choix, avec le Conseil.
Délibération du Conseil
Reprendre sous conditions · dissidence sur le bail
Ingénierie de financement
Montage LBO · apport 30 % · dette senior 7 ans
Aides et garanties
Garantie BPI 60 %, ARCE, prêt d'honneur, Région AURA
Adéquation repreneur-cible
Compétences, capital, gouvernance
War room négociation
Argumentaire chiffré, contreparties, seuils de sortie
Assistant garantie actif-passif
Clauses standards + spécifiques dossier
Étage 3 — Transformer
Créer de la valeur après la reprise.
Plan de création de valeur
Trajectoires de valorisation à 3-5 ans
Restructuration par poste
Marges, achats, masse salariale
Étude marketing complète
Positionnement, cibles, canaux
Leviers de CA
Extension gamme, click & collect, entreprise
Plan 100 jours et suivi
Séquencement post-signature et jalons
Veille deal-flow
Cibles similaires détectées automatiquement